国产洗地车未来如何竞争？这是很多人（rén）士不断思考的问（wèn）题（tí），但不同的企业因自（zì）身的资金和（hé）硬件及人员等原因（yīn）采用不同（tóng）的方式，一般有（yǒu）以下几（jǐ）种：
1、缺乏足够研发资金和科（kē）研人员（yuán）的，只能仿制产品，并以低价销售，盈（yíng）利模式也就是（shì）“价（jià）格（gé）战（zhàn）”，不具备与国外跨（kuà）国公司竞争的。
2、互相合作（zuò）模式的，比（bǐ）如说几家企业因硬件原因或科研人员不足（zú），于是互相（xiàng）合作，互（hù）补不足。
3、资金雄厚并有（yǒu）一定的科研（yán）人员（yuán）的企业，这种企业因为自身（shēn）的硬件够好（hǎo），所以不考虑与（yǔ）第三方（fāng）合（hé）作，自己研制生产。
以上（shàng）三种经营模式中（zhōng），第（dì）一种种最差（chà），市场竞争力弱，连生存都不（bú）一（yī）定能保存，不断的价格战最终是（shì）耗死自己：
第三种虽然能（néng）够自己研发，但是相对来（lái）说（shuō），一（yī）个企业（yè）要想把一台设（shè）备的（de）合部（bù）技术掌握是存（cún）在一（yī）定难度的，在这研制过程中，资金的（de）损耗是很大的，即使在（zài）国外也很少有（yǒu）做到技术全面（miàn）：
第二种个人（rén）认为是最（zuì）合适的，相互使用（yòng）互补，可以有（yǒu）效减少生产和（hé）研制的损（sǔn）失，加（jiā）大洗地机的材料硬（yìng）度（dù），耐磨度，集洗（xǐ）地（dì）、吸水、扫地、抛光等多功能为一体，可清洁地面材质类（lèi）型多，效率速度快，操（cāo）作简单（dān）等研制，这样快速达到预（yù）期目的（de），占（zhàn）领（lǐng）市场并与国外竞争（zhēng）！
